中新北京網8月22日電 (記者 曾鼐)北京冬奧會場館如何設計？“賽后利用”是規(guī)劃重點。記者從北京冬奧組委獲悉，鳥巢、水立方等奧運場館將再次亮相2022年北京冬奧會；水立方將變身“冰立方”，搭建可拆卸冰場，舉辦冰壺比賽等，賽后將開放冰場，讓民眾盡享兩屆奧運賽事的成果。

　　奧運場館利用率高 冬奧會北京僅新建1座館

　　2022年冬奧會，場館怎么建？據北京2022年冬奧組委規(guī)劃建設和可持續(xù)發(fā)展部桂琳介紹，冬奧會計劃使用25個競賽和非競賽場館，其中北京賽區(qū)12個場館中的11個場館為2008年奧運會的遺產，只新建1座場館。

　　據悉，2008年北京奧運會遺留的90多個奧運場館，例如鳥巢、水立方等大型場館每年80%以上的時間都在進行文體、演出活動，利用率高。

　　到了2022年，這些場館也將逐一“變身”：鳥巢將用于冬奧會和冬殘奧會的開閉幕式，水立方用于冰壺和輪椅冰壺比賽，五棵松體育中心用于女子冰球比賽，國際會議中心將作為主新聞中心和國際廣播中心。

　　而北京賽區(qū)唯一新建的競賽場，是國家速滑館。據介紹，該場館是將2008年的兩個臨時場館-曲棍球場和射箭場拆除后進行建設。“這樣可以充分利用場館原有的交通和市政基礎設施”，桂琳說。

　　張家口賽區(qū)，同樣將以“利用現(xiàn)有的場館”為規(guī)劃原則。桂琳介紹，張家口賽區(qū)的云頂滑雪公園場地A和場地B，是利用現(xiàn)有的云頂滑雪場改建而成，以充分利用現(xiàn)有的雪道、酒店、蓄水池、水電氣熱等基礎設施；即便在2022冬奧會后，這些增補的比賽賽道和設置，也可繼續(xù)服務于云頂滑雪場的可持續(xù)運營。

　　“從申辦之初，我們就很重視場館賽后的可持續(xù)利用，將傳承2008年的可持續(xù)發(fā)展理念，進行拓展和創(chuàng)新”，桂琳說。

　　水立方變“冰立方” 夏天游泳冬天滑冰

　　冬奧會期間，水立方將變?yōu)楸�立方。據北京國家游泳中�?水立方)有限責任公司總經理楊奇勇介紹，水立方比賽大廳在2022年之前，將轉變成為設有4條冰道的標準冰壺賽場，部分賽事配套設施，如臨時觀眾席、運動員更衣室等，將根據需求適時改造。

　　而改造中，則面臨冰面質量、空調、燈光和音響等諸多困難。其中，空調系統(tǒng)改造是一大難題。

　　根據要求，奧運冰壺場地的冰面溫度需要達到-10℃，但觀眾席的溫度要控制在16℃-18℃。楊奇勇表示，將嚴格保證冰面質量，不能因為觀眾進出對冰面產生干擾；此外，光學和音響系統(tǒng)也要滿足冰面質量以及高清電視轉播的雙重要求。

　　據楊奇勇介紹，為了給冰上賽事提供良好的訓練熱身條件，水立方擬在南廣場新建地下冰場，并將永久保留冰壺賽道作為奧運遺產供民眾體驗，賽后開放滑冰等。他透露，水立方南廣場地下冰場有望在明年對外開放。

　　未來，水立方還將實現(xiàn)冰立方功能轉換，比賽大廳將具備冰上賽事、水上賽事、大型商業(yè)活動和駐場演出的承辦條件，也同時具備承接冰上演出的能力。賽后的水立方，將在游泳季和冰季之間不斷轉換，冬季水立方是冰場，夏季則還原為水上運動區(qū)。

　　專家：重視臨時場館和“可拆卸”建筑

　　“大型體育場館的賽后運營是個世界性難題。”首都體育學院教授霍建新表示，在場館建設初期要整體布局，注重再生與可持續(xù)發(fā)展，發(fā)揮2008年奧運會后場館運營的經驗。

　　針對一些國家的失敗經歷，霍建新強調“要吸取教訓”。例如，1976年的蒙特利爾奧運會的體育設施浪費頗為嚴重，主體育場頂棚在奧運會舉行時還未建好，奧運會結束多年后依然沒有竣工，超出預算10多億美元；1988年，漢城奧運會，其主場館蠶室綜合運動場卻連續(xù)巨額虧損；日本在1998年主辦長野冬奧會時，重蹈蒙特利爾“浪費”的覆轍，花了190億美元建設高速火車和高科技的單人雪橇跑道等。

　　“一定要注重再生與可持續(xù)發(fā)展。”霍建新以英國倫敦奧運會的成功經驗為例，強調要充分利用原有體育場館、興建臨時體育場館及新建永久性建筑中的可拆卸設施。

　　霍建新說，在倫敦奧運會14個新建的體育場館中，有8個臨時性體育場館，大都規(guī)劃在英國著名景點，降低了賽后利用難度；另外6個永久性體育場，比賽結束后也進行了瘦身。例如，倫敦奧運會時可容納8萬余人的主場館“倫敦碗”，賽后拆除5.5萬個臨時座椅，只保留了底部的2.5萬個座位。

　　“可拆卸”也是場館利用的寶貴經驗。據霍建新介紹，為保障臨時性場館賽后的再生利用，倫敦奧運會奧林匹克體育中心42%的建材來自循環(huán)使用的材料，其中臨時性建筑籃球館，使用了1000多噸鋼鐵件，拆除后鋼材被運往巴西。

　　“冬奧會與夏季奧運會不同，要根據特點，提前建設規(guī)劃。”霍建新建議，要多參考其他國家的運營管理經驗，場館建設要留出發(fā)展的空間，探索體育場館設計、規(guī)劃、運營等一體化。(完)