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百年《辭!返幕ヂ(lián)網(wǎng)之變:三步跨越實(shí)現(xiàn)知識服務(wù)云平臺

作者:童力軍
發(fā)布時(shí)間:2016-03-29 03:02:24
來源: 中華讀書報(bào)

20160322_020

  現(xiàn)有的各種在線工具書雖然質(zhì)量良莠不齊,卻成為用戶最常用的查詢和參考依據(jù)。但是現(xiàn)有在線工具書在信息的真實(shí)性、權(quán)威性乃至意識形態(tài)導(dǎo)向等方面都存在嚴(yán)重問題,因而用戶迫切需要能提供權(quán)威、準(zhǔn)確信息的在線知識服務(wù)平臺。

  縱觀百年辭海編纂出版史,可劃分為兩個(gè)階段:第一個(gè)階段是《辭!菲放频拈_創(chuàng),參與其事的是以舒新城為代表的第一代辭海人,包括陸費(fèi)逵、沈頤、徐元誥、張相等。陸費(fèi)逵曾先后聘請沈頤、徐元誥、張相等任《辭!分骶帲且蚋鞣N原因,一直進(jìn)展不大,直到陸先生經(jīng)五年七次邀請,最終在1928年請來舒新城出任主編后,《辭!肪幾氩抛呦蛘墸1936年出版第一版。它取《辭源》之所長而又有所創(chuàng)造,在我國辭書出版史上樹立了一個(gè)里程碑。書一出版就非常受歡迎,據(jù)說四個(gè)版本銷售了上百萬套。舒新城的另一大貢獻(xiàn)是在1957年,向毛澤東主席建議修訂《辭!。第二階段是不斷修訂,使《辭海》成為百年品牌。這是由以夏征農(nóng)主編為代表的第二、第三代辭海人完成的,包括第二任主編陳望道,還有巢峰等很多老前輩都參與了這項(xiàng)工作。第二階段有兩大貢獻(xiàn),一是確立了十年一修訂的制度,這為《辭!烦蔀榘倌昶放频於酥贫缺WC;二是變閉門編纂為開門編纂,吸納全國各學(xué)科精英參與編纂《辭!贰5谝话婢幾牍ぷ魇怯僧(dāng)時(shí)不到二十個(gè)人的編輯部承擔(dān),每天從各種書籍和報(bào)刊上收集詞匯并撰寫釋文,其局限性顯而易見。從第二版開始,各個(gè)學(xué)科的眾多一流精英參與了此項(xiàng)工作。五個(gè)版本累計(jì)發(fā)行量超過630萬套,各分冊累計(jì)發(fā)行量則高達(dá)2000萬冊。它影響了數(shù)代讀者,收獲了無數(shù)榮譽(yù)。共和國的歷屆黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人都非常重視《辭!返木幾氤霭婀ぷ鳎@在中國出版史也是少見的。

    “互聯(lián)網(wǎng)+《辭海》”

  現(xiàn)在,《辭!返木幾雽⒉饺氲谌齻(gè)階段。如何將《辭!菲放七M(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大,這是擺在我們面前的歷史任務(wù)。傳統(tǒng)出版,第二、第三代辭海人已經(jīng)把它推向頂峰,我們這一代要從整體上超越,若從銷量和影響力來說,可能性已經(jīng)不大。所以我們只能順勢而為,走數(shù)字化之路,走傳統(tǒng)出版與新興出版融合之路,用今天時(shí)髦的詞匯,就是“互聯(lián)網(wǎng)+《辭!”。這條路能走通嗎?我個(gè)人認(rèn)為是可行的,有四個(gè)理由。

  首先是國家發(fā)展戰(zhàn)略的需要。2014年4月,國家新聞出版廣電總局與財(cái)政部聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于推動新聞出版業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的指導(dǎo)意見》,提出用三年時(shí)間支持一批新聞出版企業(yè)、實(shí)施一批轉(zhuǎn)型升級項(xiàng)目,帶動和加快新聞出版業(yè)整體轉(zhuǎn)型升級步伐。8月,中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會議審議通過了《關(guān)于推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》。2015年3月,在十二屆全國人大三次會議上,李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告中首次提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計(jì)劃。4月,國家新聞出版廣電總局與財(cái)政部聯(lián)合出臺《關(guān)于推動傳統(tǒng)出版和新興出版融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》,提出“力爭用3~5年的時(shí)間,研發(fā)和應(yīng)用一批新技術(shù)新產(chǎn)品新業(yè)態(tài),確立一批示范單位、示范項(xiàng)目、示范基地(園區(qū)),打造一批形態(tài)多樣、手段先進(jìn)、市場競爭力強(qiáng)的新型出版機(jī)構(gòu),建設(shè)若干家具有強(qiáng)大實(shí)力和傳播力公信力影響力的新型出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)”。

  其次是陳至立主編非常重視《辭海》的數(shù)字化工作。在2014年7月的主編會議上,她指出:“我們必須未雨綢繆,在出第七版紙質(zhì)版的同時(shí),組織一支力量,來考慮向電子版過渡問題,否則往后再考慮這個(gè)問題就來不及了。”在2015年4月的啟動大會上,她用了三分之一的篇幅來講《辭海》數(shù)字化之路,提到要“加快建立和采用數(shù)字化編纂平臺,提高《辭海》編纂的效率和質(zhì)量”,“要組織專門力量研究產(chǎn)品形態(tài)的數(shù)字化和多樣化及電子版、網(wǎng)絡(luò)版的出版和運(yùn)作問題。對數(shù)字化的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、技術(shù)支撐、人才支持、資金投入等等,都要進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃和測算并制定切實(shí)可行的工作步驟和措施,使網(wǎng)絡(luò)版等早日問世”。5月,又專程赴上海圖書館調(diào)研《不列顛百科全書》數(shù)字出版情況。

  第三是國外的成功案例——《不列顛百科全書》。2012年3月,不列顛百科全書公司宣布停止出版《不列顛百科全書》的紙質(zhì)版,只推數(shù)字版,這意味著這家有著兩百多年(1768—2012年)歷史的不列顛百科全書公司的數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功。我們來看看《不列顛百科全書》的數(shù)字化之路:早在1981年,就開發(fā)了第一個(gè)數(shù)字版本,用于為LexisNexis服務(wù);1989年光盤版問世,最初的光盤版由索引和文本兩部分組成,1995年在光盤版中增加了圖片,1997年又增加了視頻、音頻、動畫等內(nèi)容;1994年,開始試水網(wǎng)絡(luò)版,1999年又嘗試推出面向個(gè)人用戶的免費(fèi)網(wǎng)絡(luò)版,試圖通過廣告來盈利,未能成功(原因可能是當(dāng)時(shí)互聯(lián)網(wǎng)還不很發(fā)達(dá),這一模式太超前);2000年推出了掌上電腦版;2010年,第一款針對移動設(shè)備的《不列顛百科全書》兒童版APP問世;2011年推出了各種版本的移動應(yīng)用APP。2015年5月,陳至立主編在上海圖書館調(diào)研時(shí),工作人員現(xiàn)場演示了《不列顛百科全書》網(wǎng)絡(luò)版查詢功能,并查看了附有視頻文件的條目,圖片和視頻文件的豐富表現(xiàn)力令人印象深刻。10月,世紀(jì)出版集團(tuán)黨委全體領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)數(shù)字出版單位又去上圖調(diào)研《不列顛百科全書》網(wǎng)絡(luò)版情況。我們發(fā)現(xiàn),就是在這短短五個(gè)月時(shí)間里,它又有了很大的進(jìn)展,比如,支付方式原來只能用美元,現(xiàn)在可以使用人民幣;還有,內(nèi)容被整合為各種專題APP進(jìn)行銷售,比如,美國總統(tǒng)專題、恐龍專題、蛇專題,等等。從《不列顛百科全書》的數(shù)字化歷程中,我們可以看到不列顛百科全書公司緊跟時(shí)代步伐、勇于嘗試的精神。

  第四是用戶的需求。眾所周知,人類的認(rèn)知過程是一個(gè)層層關(guān)聯(lián)的立體網(wǎng)狀結(jié)構(gòu),點(diǎn)、線、面構(gòu)成了讀者信息獲取架構(gòu),特別是對于工具書這樣的專業(yè)類、知識類產(chǎn)品,紙質(zhì)出版物已無法根據(jù)使用者的認(rèn)知過程,主動提供符合人類思維方法的“交叉閱讀”方式。而今,互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)正加速普及,在線檢索、在線查詢、在線學(xué)習(xí)、在線交互已經(jīng)成為人們獲取知識的普遍方式。網(wǎng)絡(luò)上海量的音頻、視頻、多維動態(tài)模擬都是傳統(tǒng)紙質(zhì)工具書所不能承載的,而現(xiàn)有的各種在線工具書雖然質(zhì)量良莠不齊,卻成為用戶最常用的查詢和參考依據(jù)。但是現(xiàn)有在線工具書在信息的真實(shí)性、權(quán)威性乃至意識形態(tài)導(dǎo)向等方面都存在嚴(yán)重問題,因而用戶迫切需要能提供權(quán)威、準(zhǔn)確信息的在線知識服務(wù)平臺。

    知識服務(wù)云平臺

  鑒于此,一年前我們就開始開展調(diào)研、咨詢,最終于2015年8月形成了一份80頁3.5萬字的《辭!窋(shù)字化方案。我們的總目標(biāo)是建立面向知識服務(wù)的《辭!窋(shù)字出版云平臺,實(shí)現(xiàn)《辭!穬(nèi)容從編纂、管理、發(fā)布、運(yùn)營等全流程的網(wǎng)絡(luò)化和數(shù)字化,并建立起全產(chǎn)業(yè)鏈的工具書數(shù)字出版服務(wù)平臺,建成權(quán)威的漢語基礎(chǔ)知識服務(wù)平臺,以適應(yīng)用戶在互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)上方便、快捷、準(zhǔn)確獲取科學(xué)、權(quán)威知識的迫切需求。

  《辭!窋(shù)字化具體的建設(shè)內(nèi)容是四大平臺、八大數(shù)據(jù)庫,即數(shù)字資源管理平臺、網(wǎng)絡(luò)協(xié)同編纂平臺、多渠道多終端發(fā)布平臺、在線知識服務(wù)平臺等四大系統(tǒng)平臺,以及支撐整個(gè)《辭海》編纂出版工作和提供知識服務(wù)的八大核心數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),包括《辭!罚ǖ诹妫⿺(shù)據(jù)庫、歷版《辭!窋(shù)據(jù)庫(第一至五版)、《大辭!窋(shù)據(jù)庫、語文詞典參考數(shù)據(jù)庫、百科辭典參考數(shù)據(jù)庫、圖片數(shù)據(jù)庫、多媒體數(shù)據(jù)庫、標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫。八大數(shù)據(jù)庫總字?jǐn)?shù)約5億。

  具體實(shí)施計(jì)劃,則是“三步走”戰(zhàn)略:第一步是花五年時(shí)間即在2019年,實(shí)現(xiàn)上面所說的建設(shè)四大平臺和八大數(shù)據(jù)庫,2015年年底,1~6版的數(shù)據(jù)庫將建成;第二步是再花五年時(shí)間即到2024年,把在線知識服務(wù)平臺建設(shè)成為集古今中外各種知識于一體的寶庫,使之真正成為人類知識的海洋;第三步是2029年的紙質(zhì)版《辭!罚ǖ诎税妫⿲⑼耆珡脑诰數(shù)據(jù)庫中抽取約13萬個(gè)條目,經(jīng)編輯在較短時(shí)間內(nèi)加工而成,不需要像現(xiàn)在這樣需提前五年開始編纂。這“三步走”戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn),將宣告《辭!窋(shù)字化轉(zhuǎn)型的最終完成。

  我們設(shè)想中的《辭!肪W(wǎng)絡(luò)版不是單純載體的簡單變換,也不僅僅是為了滿足讀者的知識查檢需求,更重要的是建設(shè)一個(gè)大型在線知識服務(wù)平臺。所謂知識服務(wù)是指從各種顯性和隱性知識資源中,按照人們的需要有針對性地提煉知識,并用來解決用戶問題的高級階段的信息服務(wù)過程。知識服務(wù)是用戶目標(biāo)驅(qū)動的服務(wù),關(guān)注的焦點(diǎn)是解決用戶的問題。在線工具書將從單純滿足讀者的知識查檢需求向全方位知識服務(wù)轉(zhuǎn)變。所以,我們將建立以《辭!窞橹鞲傻娜祟愔R譜系,也就是說,如果讀者想獲取任何知識,只要他來“《辭!吩诰知識服務(wù)平臺”就行了。

    “開門”編纂

  當(dāng)然,要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),僅靠《辭!番F(xiàn)有的作者和編輯隊(duì)伍,哪怕是借助網(wǎng)絡(luò)協(xié)同編纂平臺工具也是無法實(shí)現(xiàn)的。這將需要《辭!吩诰幾敕绞缴蠈(shí)現(xiàn)又一次的突破,第一版是閉門編纂,第二至七版是開門編纂,以后將是開放編纂,讓每一個(gè)使用《辭!返挠脩魠⑴c到編纂工作中來;影倏、百度百科等的實(shí)踐證明這條道路是可行的。百度百科是560多萬人參與,撰寫了1200多萬條目;互動百科約1000萬人參與,撰寫了約1300萬條目。但是他們的條目質(zhì)量和國外的維基百科相比,差距巨大。主要原因可能有兩個(gè):一是國內(nèi)的百科網(wǎng)站都是商業(yè)盈利性的,條目付費(fèi)認(rèn)證,很多條目由付費(fèi)企業(yè)獨(dú)家編輯,別人無法修改,而維基百科是非商業(yè)公益性質(zhì)的,秉承自由、公正、中立原則;二是維基百科不像國內(nèi)的百科網(wǎng)站,只要復(fù)制粘貼就可以撰寫,而是有一定的門檻,需要掌握它的編輯語言。當(dāng)然,我們在借鑒開放式百科編纂方式的同時(shí),仍然是需加強(qiáng)專家和編輯的審核,仍然會有三審制,仍然需要“一絲不茍、字謹(jǐn)句酌、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)霓o海精神”,因?yàn)闄?quán)威性是《辭!返暮诵母偁幜ΑW罱K目標(biāo)是要把專家編纂的權(quán)威性與大眾參與的開放性、現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)擁有的包容性和多樣性結(jié)合起來。

  眾所周知,互聯(lián)網(wǎng)最先是從美國發(fā)展起來的,全球性大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都在美國,但國內(nèi)也有與之相應(yīng)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,如,人與信息的連接,美國是谷歌,國內(nèi)是百度;人與商品的連接,美國是亞馬遜,國內(nèi)是阿里巴巴;人與人的連接,美國是臉書,國內(nèi)是騰訊;人與知識的連接,美國是維基百科,國內(nèi)因各種等原因,目前仍未有真正值得用戶信任的、權(quán)威的百科知識產(chǎn)品,只有三個(gè)搜索引擎下知識產(chǎn)品,如百度旗下的百度百科、360旗下的搜搜百科和搜狗旗下的搜狗百科,以及一家獨(dú)立的小型互聯(lián)網(wǎng)公司——互動百科,希望在不久的將來,辭海網(wǎng)絡(luò)版將在其中占有領(lǐng)先地位。

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