房地產(chǎn)增速換擋期:大房企忙整合 小房企急于轉(zhuǎn)型保估值
房地產(chǎn)增速換擋期:大房企忙整合擴(kuò)規(guī)模 小房企急于轉(zhuǎn)型重組保估值
行業(yè)回暖并未給中國上市房企帶來估值巨變,反而是地價(jià)高熱讓業(yè)內(nèi)對未來兩年開發(fā)商的毛利率水平擔(dān)憂不已。地產(chǎn)行業(yè)估值長期處于低位。
房地產(chǎn)行業(yè)增速已進(jìn)入換擋期。國家統(tǒng)計(jì)局最新數(shù)據(jù)顯示,今年1月份-7月份,商品房銷售面積增速由27.9%收窄至26.4%,銷額增速由42.1%收窄至39.8%。有業(yè)內(nèi)人士向本報(bào)記者表示,若不尋求轉(zhuǎn)變,未來銷售額復(fù)合年均增長率超過30%的房企將快速遞減。
謀求轉(zhuǎn)變,來自于重組。2015年至今,地產(chǎn)行業(yè)一直是并購重組的高發(fā)行業(yè)之一。正如泰康人壽董事長兼首席執(zhí)行官陳東升向記者所示,經(jīng)過30年的跑馬圈地和產(chǎn)業(yè)競爭,現(xiàn)在細(xì)分產(chǎn)業(yè)都已經(jīng)進(jìn)入充分競爭狀態(tài),再往下競爭就是進(jìn)行產(chǎn)業(yè)整合,就是金融資本撬動(dòng)杠桿的過程。
在這一過程的洗禮中,地產(chǎn)企業(yè)也是冰火兩重天的。一方面,諸如保利、中海、招商蛇口等千億元量級(jí)大型房企在并購重組;另一方面則是中小開發(fā)商的艱難前行。其中,因地產(chǎn)主業(yè)乏力而率先轉(zhuǎn)型的中小房企初見轉(zhuǎn)型紅利,而尚未轉(zhuǎn)型的中小房企則面臨著重組新規(guī)后跨界并購受限、殼資源價(jià)格大幅下降的尷尬局面。
大房企“巨無霸”式重組加速
近一年以來,中海與中建合并、招商系重組、綠地與金豐投資重組已經(jīng)完成,“中交系”正在進(jìn)行整合。
直至上個(gè)月,保利地產(chǎn)和中航地產(chǎn)各自發(fā)布停牌公告稱,中國保利集團(tuán)與中國航空工業(yè)集團(tuán)正在籌劃關(guān)于所屬地產(chǎn)相關(guān)業(yè)務(wù)資產(chǎn)的重組整合方案。
規(guī)模增速下滑的背后,不乏同業(yè)競爭,閑置資源浪費(fèi)的因素。事實(shí)上,近兩年來,為了避免同業(yè)競爭,解決78家不以地產(chǎn)為主業(yè)的央企退出地產(chǎn)業(yè)務(wù)的整合正在加速,這給大型央企做大做強(qiáng)創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。目前來看,保利系、上實(shí)系、中糧系、新城系等地產(chǎn)重組都在加速。
同策咨詢研究部總監(jiān)張宏偉曾向記者表示,房企內(nèi)部重組實(shí)際上是對同業(yè)競爭開刀,尤其在樓市規(guī);l(fā)展時(shí)代過去后,再延續(xù)原有的多平臺(tái)規(guī)模擴(kuò)張模式會(huì)導(dǎo)致資源閑置浪費(fèi)。而對于央企來講,重組形成“巨無霸”聯(lián)合體將成為其做大做強(qiáng)的重要砝碼。
而不管是集團(tuán)內(nèi)部整合,還是企業(yè)之間資產(chǎn)并購整合,上市公司都是吸納資產(chǎn)的重要平臺(tái),進(jìn)而涉及估值問題。
《證券日報(bào)》記者注意到,市值超過百億元的央企地產(chǎn)上市公司有先天話語權(quán),其并購對象很可能是其它國有企業(yè)資產(chǎn)、甚至大集團(tuán)旗下的小地產(chǎn)公司。比如招商蛇口、保利地產(chǎn)、華僑城A、中糧地產(chǎn)和中體產(chǎn)業(yè)就是市值超過100億元的大型央企地產(chǎn)企業(yè),而中航地產(chǎn)市值僅有57億元。
當(dāng)然,這是有國資背景房企的整合大戲,而民營房企也有突圍之路。比如,恒大集團(tuán)控股嘉凱城,舉牌廊坊發(fā)展;融創(chuàng)中國發(fā)起多項(xiàng)大標(biāo)的收購案。
重要的是,整合后的規(guī);科螅瑢碛斜徊①彉(biāo)的近年來或者多年前獲得的低成本的優(yōu)質(zhì)土地儲(chǔ)備,對其估值和評(píng)級(jí)都將提高,從而能夠在資本市場獲得低成本資金,優(yōu)化利潤空間。
不過,對于中小房企來說,自保之路不外乎轉(zhuǎn)型。
搶先轉(zhuǎn)型中小房企初見紅利
“房地產(chǎn)企業(yè)的多元化方向選擇必須遵循一定的邏輯,不是任何產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域都可以進(jìn)入,這也是我們很少看到房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)或者IT產(chǎn)業(yè)的原因。目前,搶占消費(fèi)藍(lán)海是房企多元化的一個(gè)重要方向。” 綠地集團(tuán)副總裁耿靖曾表示,而這一消費(fèi)市場包括了健康醫(yī)療、娛樂休閑、文化教育等領(lǐng)域。此外,金融投資也是地產(chǎn)公司轉(zhuǎn)型進(jìn)軍的重要板塊。
以樣本華業(yè)資本為例,其原主業(yè)為房地產(chǎn)開發(fā),現(xiàn)在通過收購捷爾醫(yī)療,公司已初步完成戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,醫(yī)療全產(chǎn)業(yè)鏈布局進(jìn)一步深化,業(yè)績已初步兌現(xiàn)。
2015年6月份,華業(yè)資本以21.5億元收購捷爾醫(yī)療,捷爾醫(yī)療主要以醫(yī)療器械銷售醫(yī)療服務(wù)為主,捷爾醫(yī)療2015年-2017年承諾凈利潤分別為1.32億元、2.20億元、2.98億元,2015年實(shí)際完成額為1.39億元。
據(jù)華金證券分析師王剛分析,華業(yè)資本自收購捷爾醫(yī)療以后,主業(yè)圍繞醫(yī)療和供應(yīng)鏈金融進(jìn)行,傳統(tǒng)房地產(chǎn)板塊主要以消化存量項(xiàng)目為主,不再新增開發(fā)項(xiàng)目,為公司向醫(yī)療和金融的轉(zhuǎn)型提供資金支撐。疊加公司新北京中心的退出項(xiàng)目17.2億元資金,粗略估算,地產(chǎn)項(xiàng)目凈現(xiàn)金價(jià)值40億元。
據(jù)了解,華業(yè)資本的供應(yīng)鏈金融模式是以一定的折價(jià)收購三甲醫(yī)院代理商的應(yīng)收賬款,對上游供應(yīng)商提供融資服務(wù),并持有該應(yīng)收賬款到期從醫(yī)院收取資金,或以資產(chǎn)證券化形式出售給金融機(jī)構(gòu)。據(jù)華金證券預(yù)計(jì),2016年-2018年,華業(yè)資本的供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)將分別實(shí)現(xiàn)4.2億元、7.8億元及12.2億元的凈利潤。
而因向金融投資板塊轉(zhuǎn)型而真正獲得轉(zhuǎn)型紅利的是泛海控股。
2015年,泛海控股地產(chǎn)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)94億元收入,增長55.7%;金融業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營收約33億元,同比增長107.6%。
值得注意的是,率先轉(zhuǎn)型的中小房企已然搶得轉(zhuǎn)型紅利。但隨著行業(yè)集中度的提升,一、二線城市優(yōu)質(zhì)土地被大房企摘得,三、四線城市庫存過高且難以消化,實(shí)力有限的中小房企被夾在中間,在此輪樓市回暖中債務(wù)壓力仍在提升、盈利仍在惡化,面臨被收購或轉(zhuǎn)型難度加大的局面。
尚未轉(zhuǎn)型中小房企局面尷尬
來自中投證券的一份研究報(bào)告顯示,通過對樣本企業(yè)ROE離散度、虧損企業(yè)數(shù)量變化等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),此輪房地產(chǎn)回暖過程中,企業(yè)盈利分化越加明顯,部分經(jīng)營弱勢的企業(yè)并未在此輪行業(yè)性回暖中受益。另外,部分原本財(cái)務(wù)杠桿已經(jīng)較高的企業(yè)負(fù)債率仍在攀升,并未在行業(yè)回暖過程中及時(shí)控制杠桿,此類企業(yè)跨周期經(jīng)營能力不強(qiáng)。
實(shí)際上,業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,目前可能為房企銷售、盈利、現(xiàn)金流及償債能力最好的時(shí)期,后期房企銷售改善邊際、盈利邊際、融資改善邊際可能均將有所弱化,且房企分化越加明顯。
業(yè)內(nèi)預(yù)計(jì),下半年樓市將產(chǎn)生變化,雖然本輪房價(jià)的上漲仍會(huì)在下半年持續(xù),但房價(jià)環(huán)比和同比上漲的動(dòng)能開始減弱,而房地產(chǎn)銷售增速在一季度達(dá)到峰值之后正在逐步回落。上半年火爆的房市格局難以延續(xù),下半年房地產(chǎn)市場將逐步轉(zhuǎn)入“量價(jià)齊跌”的局面。
鑒于此,上述尚未轉(zhuǎn)型的中小房企正面臨急迫地轉(zhuǎn)型重組局面。若無法實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型重組,其利潤難保,殼資源估值也將迅速降低。
2016年年初,受忠旺集團(tuán)借殼中房股份、恒大地產(chǎn)控股嘉凱城等事件影響,部分具備殼資源屬性的中小上市房企身價(jià)一度陡增。但重組新規(guī)后,跨界并購受限,屆時(shí)其估值將難回高位。
據(jù)記者了解,近日,*ST珠江正因進(jìn)行資產(chǎn)重組而停牌,其大股東將易主京糧集團(tuán)。據(jù)*ST珠江披露重組計(jì)劃,擬通過資產(chǎn)置換、發(fā)行股份購買資產(chǎn)方式剝離原地產(chǎn)等主業(yè),注入京糧股份100%股權(quán)。
不過,就該重組事宜,深交所已下發(fā)數(shù)次問詢函,重點(diǎn)要求上市公司詳細(xì)披露京糧股份主業(yè)發(fā)展、財(cái)務(wù)指標(biāo)等多個(gè)關(guān)鍵細(xì)節(jié)。
值得注意的是,《證券日報(bào)》記者注意到,自2012年以來,*ST珠江向其大股東萬發(fā)房地產(chǎn)、信托公司、貸款公司以及數(shù)十個(gè)個(gè)人借款,借款合計(jì)9.7億元以上(包括部分已償還的借款)。
而在上述數(shù)十筆借款當(dāng)中,年利率從5%-48%不等,其中多數(shù)都超過13%!蹲C券日報(bào)》記者注意到,有多筆借款的年利率高達(dá)48%,借款額度為350萬元、500萬元不等。從時(shí)間上來看,有的發(fā)生在2012年9月份,借款期限是15個(gè)月,有的發(fā)生在2015年6月份,2015年底已還清。此外,年利率高達(dá)36%的借款亦有多筆。
深交所在問詢函中也稱,截至2016年5月31日,*ST珠江存在無法按期償還到期大額債務(wù)的情況。其要求上市公司補(bǔ)充披露這些債務(wù)的最新進(jìn)展,說明是否會(huì)對本次交易產(chǎn)生重大影響,本次交易是否涉及這些未按期償還債務(wù)。顯然,這次重組或許并不如預(yù)期中順利。
“股權(quán)較為分散、總市值不高、土地儲(chǔ)備優(yōu)質(zhì)的地產(chǎn)公司容易成為資本搶籌的對象。” 易居研究院總監(jiān)嚴(yán)躍進(jìn)向《證券日報(bào)》記者表示,此外,尚未轉(zhuǎn)型且運(yùn)營能力有限的中小房企若重組轉(zhuǎn)型不順利,不排除連續(xù)虧損的可能性。
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