沃爾瑪連鎖公司簽署了一項以33億美元收購網(wǎng)絡(luò)零售商Jet.com Inc.的協(xié)議，這是電子商務(wù)初創(chuàng)企業(yè)領(lǐng)域有史以來最大的一筆交易。該交易被認(rèn)為是沃爾瑪與電商企業(yè)亞馬遜競爭升級的前兆。

　　沃爾瑪8日稱，該交易包括約30億美元現(xiàn)金加3億美元沃爾瑪股票，這些股票將在未來一段時間內(nèi)支付。該交易預(yù)計于今年晚些時候完成。

　　Jet.com由互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家洛爾于2015年7月成立，這家尚未盈利的初創(chuàng)企業(yè)一直在斥重金為公司業(yè)務(wù)進行營銷。該公司開發(fā)了一個軟件，使消費者能在添加商品到購物車后享受更低的價格。沃爾瑪表示，將把該軟件與其主要網(wǎng)站整合在一起，同時保持Jet.com為一家單獨的實體。

　　“我們真正喜歡(Jet)的一個地方在于，消費者甚至能夠在更大程度上為自己支付的價格做主，”沃爾瑪首席執(zhí)行官董明倫在媒體會議上稱。

　　董明倫表示，沃爾瑪將花時間掌握這項技術(shù)，并通過Jet設(shè)計相關(guān)組件，此外將在短期內(nèi)讓兩個品牌各自成長。

　　董明倫指出，洛爾將負責(zé)管理美國新電子商務(wù)業(yè)務(wù)。洛爾是Diapers.com和Soap.com等網(wǎng)站所有者Quidsi的聯(lián)合創(chuàng)始人，Quidsi最終被出售給亞馬遜。

　　《華爾街日報》報道指出，這是有史以來規(guī)模最大的針對美國電商初創(chuàng)企業(yè)的收購交易。董明倫認(rèn)為， 需要引入一些外部援助來提振沃爾瑪電商業(yè)務(wù)的增長，網(wǎng)購以及亞馬遜公司的擴張已對沃爾瑪50年的業(yè)務(wù)增長構(gòu)成巨大威脅。

　　路透社文章稱，作為全球最大的傳統(tǒng)零售商，沃爾瑪五年來不斷收購電子商務(wù)企業(yè)，現(xiàn)已將15家初創(chuàng)公司納入囊中，以期獲得科技和人才來幫助自己成為一家占據(jù)主導(dǎo)地位的在線零售商，并縮窄與該市場的領(lǐng)頭羊亞馬遜之間的巨大差距。

　　《華爾街日報》援引摩根士丹利的分析師古特曼觀點稱，沃爾瑪和Jet.com聯(lián)手可能會徹底讓電子商務(wù)大戰(zhàn)變成兩家巨頭之間的競爭。他表示，雖然沃爾瑪能夠從Jet的供應(yīng)鏈、人才和科技專長中受益，但是兩家公司的運營模式差異很大。

　　古特曼認(rèn)為，收購Jet.com并不能解決沃爾瑪?shù)年P(guān)鍵問題，即將沃爾瑪?shù)木W(wǎng)站、門店和渠道資產(chǎn)整合到一起。他表示，該交易是一項極為激進的舉措，可能暗示沃爾瑪內(nèi)部存在“身份危機”。

　　沃爾瑪稱，Jet每月新增顧客40萬人，其網(wǎng)站的年零售額有望達到10億美元。一名沃爾瑪?shù)陌l(fā)言人對Jet的收入或盈利能力不予置評。

　　董明倫在8日發(fā)布的新聞稿中稱，這樁交易再次將創(chuàng)業(yè)精神注入了沃爾瑪。沃爾瑪稱，通過這次收購，Jet的定價軟件、第三方賣家網(wǎng)絡(luò)等都將為沃爾瑪所用。

　　沃爾瑪將繼續(xù)把Jet.com和Walmart.com兩個網(wǎng)站分開運營。瑞銀分析師拉塞爾在報告中表示，讓Jet以獨立網(wǎng)站運作的決定是明智之舉，可持續(xù)聚焦于成長，但沃爾瑪所付出的代價較高。

　　穆迪零售分析師奧謝表示，以Jet.com所提供的線上規(guī)模及客戶數(shù)來看，這筆收購讓沃爾瑪在與競爭對手的商戰(zhàn)中如虎添翼。

　　而這“對亞馬遜的影響將相當(dāng)有利。沃爾瑪?shù)倪@筆收購，加上近期與中國京東JD.com的結(jié)盟，展現(xiàn)出沃爾瑪進擊線上零售的強大野心。”他表示。（記者 閆磊）