中國資本競逐萬億級體育產業(yè)
三家中國資本近日分別收購了意甲、英超、法乙三家國際足球俱樂部,引發(fā)業(yè)內關注。多位業(yè)內人士向《經濟參考報》記者表示,中國資本大舉進軍體育產業(yè),并大手筆收購國際體育資產,是看中了國內體育產業(yè)的巨大發(fā)展?jié)摿。?jù)預測,到2025年我國體育產業(yè)總規(guī)模將超過5萬億元,未來十年產業(yè)年平均增長率將保持在20%以上。
布局 400億產業(yè)資本蟄伏
8月5日,中歐體育投資管理公司宣布,和意大利菲寧維斯特公司達成收購意大利AC米蘭足球俱樂部99.93%股權的簽約。同一天,云毅國凱(上海)體育發(fā)展有限公司宣布,將收購英超西布羅姆維奇足球俱樂部控股公司100%股權。奧瑞金包裝股份有限公司則以700萬歐元的價格,拿下了目前已經降入法國乙級聯(lián)賽的老牌球隊歐塞爾的59.95%股權。
8月5日,西布羅姆維奇俱樂部宣布:棕櫚股份的第一大股東中國商人賴國傳將通過投資云毅國凱(上海)體育發(fā)展有限公司收購英超西布羅姆維奇俱樂部控股公司。圖為2015年8月23日拍攝的西布羅姆維奇隊的角旗。新華社/美聯(lián)
中國資本一天橫掃三家歐洲足球俱樂部,僅是目前國內各類資本競逐體育產業(yè)的一個縮影!督洕鷧⒖紙蟆酚浾吒鶕(jù)公開信息梳理,目前國內已成立了超過20只體育文化產業(yè)投資基金,基金規(guī)模累計超過400億元。隨著巨額產業(yè)基金蓄勢待發(fā),相關的體育產業(yè)投資并購也不斷出現(xiàn)。目前,除了BAT、萬達、蘇寧、樂視等企業(yè)在體育產業(yè)展開積極布局外,紅杉資本、如深創(chuàng)投、創(chuàng)新工場、IDG、達晨創(chuàng)投等創(chuàng)投機構也開始在這一領域頻繁出手。
今年以來,阿里、萬達、蘇寧、樂視等企業(yè)在體育產業(yè)展開積極布局。阿里方面,今年3月與螞蟻金服以24億港元入股體育休閑及體育彩票綜合企業(yè)亞博科技,占股50.70%;4月成立電子體育事業(yè)部,并啟動原創(chuàng)電子競技賽事WESG,并投入1億元;上半年,重金獲得國際橄欖球比賽獨家轉播權,并和中國乒乓球協(xié)會、羽毛球協(xié)會達成合作。3月,萬達和國際足聯(lián)合作,獲得2016年到2030年國際足聯(lián)頂級聯(lián)賽贊助商權益。蘇寧6月以約2.7億歐元的總對價,通過認購新股及收購老股的方式,獲得意大利國際米蘭足球俱樂部約70%的股份,成為藍黑軍團第一大股東。樂視方面,上半年則繼續(xù)在足球、籃球、綜合格斗等領域出手,接連重要賽事版權。
與此同時,體育產業(yè)投資案頻現(xiàn)。公開信息顯示,上半年披露出的體育產業(yè)投資超過20起。另有第三方數(shù)據(jù)顯示,2015年1月到2016年3月的15個月里,在早期體育創(chuàng)業(yè)領域,共發(fā)生了257起融資案例,金額超174億元。其中,樂視體育于今年4月宣布正式完成80億元B輪融資,公司估值約215億元,創(chuàng)下國內體育產業(yè)B輪融資額和估值雙重紀錄。
風口 體育產業(yè)步入加速發(fā)展期
廣闊的市場前景是各路資本紛紛布局體育產業(yè)的重要原因。國務院此前印發(fā)的《關于加快發(fā)展體育產業(yè)促進體育消費的若干意見》明確提出,到2025年體育產業(yè)總規(guī)模將超過5萬億元。分析人士認為,未來十年將是我國體育產業(yè)發(fā)展的首個“黃金十年”,隨著各地配套政策的落實,以及冬奧會、亞運會的申辦,我國體育產業(yè)將步入加速發(fā)展期。另外,政府大力推進體育產業(yè)改革,也為行業(yè)發(fā)展起到支撐作用。
招商證券體育行業(yè)研報指出,目前我國體育產業(yè)對經濟貢獻偏低,公開數(shù)據(jù)顯示,2013年我國體育產業(yè)增加值為3136億元,GDP占比僅0.6%,相比發(fā)達國家超2%的比例差距較大,這意味著我國體育產業(yè)未來發(fā)展?jié)摿薮。隨著體育產業(yè)的發(fā)展,還將對傳媒、文化、影視娛樂等相關產業(yè)產生積極的推動作用,并有望形成全新的體育傳媒概念和產業(yè)形態(tài)——而這正是樂視、蘇寧、阿里、騰訊等巨頭積極在體育賽事傳播、版權等領域積極布局的原因。
此外,大眾體育消費也正在崛起。樂視體育首席運營官于航向《經濟參考報》記者表示,根據(jù)國外體育產業(yè)發(fā)展經驗,付費是體育轉播、體育視頻等領域的主流收入方式。盡管國內用戶目前還沒有形成付費習慣,但隨著多樣化的體育賽事內容和高品質體育節(jié)目的出現(xiàn),國內付費觀看體育賽事和節(jié)目的用戶數(shù)也將大幅增長。他透露,從4月推出付費業(yè)務至今,樂視體育的付費用戶數(shù)已超過150萬,遠超此前預期。
由21世紀經濟研究院與京東聯(lián)合發(fā)布的《2016中國體育消費生態(tài)報告》顯示,2015年京東用戶體育消費金額較2013年增長了4.6倍,其中運動手環(huán)、跑鞋、運動手表等體育裝備的銷售額增長迅猛,騎行運動、游泳、垂釣等專業(yè)性較高的運動的相關消費,在京東的消費增長也一路上行。
于航認為,大眾體育消費是體育產業(yè)的基礎,目前國內大眾體育消費已從單一的體育服飾消費,發(fā)展為對體育場館、專業(yè)健身、健康營養(yǎng)等多方位的消費需求,這將不斷優(yōu)化體育消費領域結構,催生出個性化、定制化、智能化的體育服務,并大幅擴展國內體育產業(yè)的范疇,對整個體育產業(yè)發(fā)展將大有裨益。
機遇 產業(yè)熱點不斷顯現(xiàn)
多位業(yè)界人士在接受《經濟參考報》記者采訪時表示,隨著體育產業(yè)不斷發(fā)展,相應的投資機遇也逐漸顯現(xiàn)。
中投顧問產業(yè)研究中心等市場機構研報指出,目前我國體育產業(yè)已從以往單一的體育賽事,發(fā)展為上游體育賽事、競賽表演和健身,中游賽事轉播、體育傳媒,再到下游體育用品、體育彩票等衍生消費在內的成熟產業(yè)鏈,這使得市場規(guī)模不斷擴容,創(chuàng)投機遇不斷涌現(xiàn)。未來一階段,體育賽事運營、體育裝備、滑雪、馬拉松、足球、體育旅游、戶外運動等領域將成為產業(yè)熱點,并有望吸引大量資本進入。
天星資本認為,目前我國體育產業(yè)剛進入產業(yè)化發(fā)展初期,在賽事、場館、俱樂部、運動員等領域的市場化程度較低,整體運營水平也不高。例如,中超俱樂部2015年總收入為25億元,但整體虧損達到15億元。而2013年西甲聯(lián)賽收入達到140億元,德甲、英超聯(lián)賽的收入規(guī)模則超過200億元。不過,這也給體育產業(yè)創(chuàng)造了大量的創(chuàng)投機會。因此,賽事、場館、俱樂部等領域,未來將吸引更多資本關注。
天星資本認為,隨著未來體育產業(yè)不斷調整優(yōu)化,投資機會在于產業(yè)鏈的核心環(huán)節(jié),即賽事運營,包括競技體育賽事與大眾健身類賽事。同時,體育服務業(yè)也充滿機會,體育營銷與場館運營領域值得關注。
于航表示,除了體育賽事運營、體育節(jié)目制作播出、體育場館運營等領域外,眾多“小而美”的細分領域同樣充滿創(chuàng)投機會。他舉例,在具體的體育運動領域,像足球、羽毛球、跑步等均有著廣泛的群眾參和消費基礎,針對這些運動的參與者,提供諸如場館預約、民間比賽、私人教學等服務,都有做大做強的可能。
此外,申萬宏源研報指出,除了上述領域外,體育傳媒、競技表演、體育彩票、體育中介等領域也有著不錯的創(chuàng)投機遇。目前,A股市場有26家公司已涉上述領域,足見這些領域同樣有著不容小覷的創(chuàng)投潛力。(侯云龍)
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