李鴻恩-----名人訪談再次走近李鴻恩
“凡事都要腳踏實(shí)地去作,不馳于空想,不鶩于虛事,而惟以求真的態(tài)度作踏實(shí)的工夫。以此態(tài)度求學(xué),則真理可明,以此態(tài)度做事,則功業(yè)可成。這是中諾集團(tuán)董事長常常給員工的教導(dǎo)。
做一名有思想的企業(yè)家如果說山中諾集團(tuán)是一盤撼天動地的棋局,那么集團(tuán)公司董事長、李鴻恩無疑是其中落地有聲的棋子。如果說中諾集團(tuán)是一幅恢宏磅礴的畫卷,李鴻恩無疑是其中鮮艷奪目的點(diǎn)睛之筆。李鴻恩引導(dǎo)教育管理者,企業(yè)管理正確的做事就是注重做事的方法和效果,盡量減少失誤,少走彎路,就是要強(qiáng)調(diào)各級的執(zhí)行意識和執(zhí)行能力。我們既要注重過程,更要看重結(jié)果。要想收獲必須懂得付出。正確的做事還要注重學(xué)習(xí)借鑒。
李鴻恩認(rèn)為,一個精神生活很充實(shí)的人,一定是一個很有理想的人,一定是一個高尚的人。人,只要有一種信念,有所追求,什么艱苦都能忍受,什么環(huán)境都能適應(yīng)。追求是力量之源;追求,是成功之本;讓我們在不斷的追求中去完善自我,征服自我.對于每一個人來講,最初的愿望是前進(jìn)的起點(diǎn);不懈的努力,才是成功的階梯。“企業(yè)要生存,必須強(qiáng)調(diào)管理意識,我所說的現(xiàn)場管理是運(yùn)用科學(xué)的管理制度和方法,對現(xiàn)場的各種生產(chǎn)要素組織和平衡,而衡量一個企業(yè)管理水平的主要標(biāo)志之一,首先要制定標(biāo)準(zhǔn),做到有章可循,其次加強(qiáng)指導(dǎo),督促檢查,要達(dá)到物流有序、設(shè)備完好、紀(jì)律嚴(yán)明、環(huán)境整潔。”唐華初這樣體會管理。
作為董事長李鴻恩內(nèi)心充滿了創(chuàng)業(yè)的激情。他說,面對市場的挑戰(zhàn),可怕的是沒有信心、沒有方向;有了方向,就有戰(zhàn)勝困難的信心。在中諾集團(tuán),大家對李鴻恩的人品和能力給予了高度評價,在管理中,他對事不對人,有時批評干部很嚴(yán)厲,有時也會讓別人下不了臺,但大家還是從內(nèi)心對他很尊重,有的干部也親切的稱他為“恩師”。對企業(yè)管理者來講,每個人都在不自覺地書寫歷史,每個企業(yè)的歷史都是由一批人書寫的。一定有一些人成為我們聚焦的對象,他們依托企業(yè)平臺創(chuàng)造著系統(tǒng)的、創(chuàng)新思維。李鴻恩領(lǐng)導(dǎo)中諾創(chuàng)新發(fā)展的過程中,是人們的觀念最為解放的過程,因而中諾創(chuàng)造了許多意想不到的業(yè)績。
打造強(qiáng)勢執(zhí)行力實(shí)施走出去戰(zhàn)略“當(dāng)好董事長,就是要成為站在旗艦最高處的那個人,為整個艦隊(duì)觀望遠(yuǎn)方,盡管有時會風(fēng)吹浪打,但是那不能阻止遠(yuǎn)望的視線。”為了提高執(zhí)行力,李鴻恩要求各部門單位之間、上下級之間要解決溝通不夠、協(xié)調(diào)不力,“唱獨(dú)角戲”、“跳單人舞”、搞“信息孤島”,不通氣、不配合、不合作,在集團(tuán)公司處級干部會議上,他對極個干部履職擔(dān)責(zé)意識不強(qiáng),只為失敗找理由,不為成功想辦法的問題進(jìn)行了嚴(yán)厲批評。讓干部動起來,增強(qiáng)責(zé)任意識,也是中諾集團(tuán)發(fā)展的保證條件之一。中諾集團(tuán)在對各級管理人員進(jìn)行定期考評、公示結(jié)果的基礎(chǔ)上,加大了對考評結(jié)果的運(yùn)用,按照考評結(jié)果對各級管理人員實(shí)行強(qiáng)制分布末位警示淘汰,使考評結(jié)果不再像以往一樣說在嘴上、寫在紙上、頂多在報紙電視上通報一下,而是有了更大的強(qiáng)制性和更強(qiáng)的約束力。
李鴻恩是一個思想者,他在管理中經(jīng)常想著水的忠告:一是工作要有水一樣的透明度,二是交往要像水一樣的清淡;三是待人要像春天一樣,滋潤人心;四是它可以載舟,也能覆舟。李鴻恩覺得:企業(yè)家要善于攪到一池春水,要像水利發(fā)電一樣,把水的落差提升,創(chuàng)造”勢能”,有了落差,有了勢能,水才能流動,才能帶來源源不斷的”電力,也就是效益之源。
李鴻恩是一個眼界寬闊的人,也是一個敢于向市場挑戰(zhàn)的人,更是一個不服輸?shù)娜恕K哂袑I(yè)知識,又有管理能力,他善于在實(shí)踐中提升管理水平。李鴻恩堅(jiān)信未來的競爭,不是看誰現(xiàn)在有多大,而是看誰對市場領(lǐng)悟得更快,誰學(xué)習(xí)得更快。李鴻恩是個勤于思考的人,他對本行業(yè)乃至整個社會環(huán)境的關(guān)注,生發(fā)出屬于自己的視角和觀點(diǎn)。在這些真知灼見的思想背后,人們看到的是一位充滿睿智并具有社會責(zé)任感的現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)
心有多大,路就有多遠(yuǎn)。境界有多高,發(fā)展就有多快。創(chuàng)新的中諾人,敢于爭一流的中諾人,在董事長李鴻恩的引領(lǐng)下,正向著更高的目標(biāo)前行。
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