“互聯(lián)網(wǎng)不能讓我們住到云中，但是可以讓我們以前所未有的形式運用空間。”萬通控股董事長馮侖說，互聯(lián)網(wǎng)給房地產(chǎn)行業(yè)帶來5大變化，這些變化正在發(fā)生。

　　第一：從產(chǎn)品到客戶之間通路正在改變。

　　美國閑置房屋共享平臺Airbinb,目前估值已經(jīng)超過了萬科、綠地，超過了國內(nèi)所有房產(chǎn)開發(fā)公司，而他們只有5年的歷史。國內(nèi)類似的是途家，也是發(fā)展迅猛。房多多、搜房都屬于房地產(chǎn)通路上的公司，他們正在瓦解傳統(tǒng)中介行業(yè)。

　　還有很多專門細(xì)分行業(yè)的創(chuàng)業(yè)公司冒出來。比如，平安好房，也是傳統(tǒng)和現(xiàn)代、金融和服務(wù)相結(jié)合的很好的公司。比如扎根網(wǎng)，他們像滴滴打車一樣，用戶通過APP發(fā)布需求，立即有若干個經(jīng)紀(jì)人來搶單，傭金也很少。有很多我們看到的和沒有看到的，模式上的創(chuàng)新。

　　二、房屋內(nèi)部正在改變。

　　現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)公司都在盯智能家居。很快智能家居，將整合所有的服務(wù)終端，家將變成一個工作、生活、娛樂等等的集合入口。我20年前看過的一個科幻片，家完全變成了一個工業(yè)產(chǎn)品，這樣的猜想將很快實現(xiàn)，智能家居將逐步取代傳統(tǒng)家裝。

　　三、O2O，社區(qū)電商將改變傳統(tǒng)物業(yè)管理。

　　15年前，如果物業(yè)可以幫客戶開門，拿東西，打車都是好物業(yè)，但是現(xiàn)在這些都在被社區(qū)電商服務(wù)方式取代。傳統(tǒng)物業(yè)公司百分百虧損，服務(wù)質(zhì)量越來越差，一度投訴越來越多，形成惡性循環(huán)。但是，有個有趣的現(xiàn)象，現(xiàn)在物業(yè)的抱怨越來越少了，其實不是用戶體驗好了，而是迅速發(fā)展無處不在的O2O已經(jīng)滿足了用戶的需求，用戶對物業(yè)的需求減少了。

　　四、房地產(chǎn)開發(fā)正在走向定制化的工業(yè)4.0。

　　經(jīng)過測算，房屋定制或者眾籌的方式，節(jié)省開發(fā)的成本達(dá)1/3,平安等幾家我們在重點研究，如何定制房屋，形成新的制造或者開發(fā)模式。

　　五、互聯(lián)網(wǎng)正在改變空間的定義。

　　我們發(fā)現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)時代，人的交往對公共場所的需求是大大增加的。所有的公共空間，功能復(fù)合化。咖啡廳，辦公餐飲社交的功能。辦公室，具有交流、娛樂、休息甚至購物的功能。

　　陌生人的頻次越來越高，交往的需求越來越多樣化�；ヂ�(lián)網(wǎng)改變的是，我們對空間的運用。互聯(lián)網(wǎng)不能讓我們住到云中，但是更好的滿足我們的不同需求。這些變化就是互聯(lián)網(wǎng)在房地產(chǎn)行業(yè)中的發(fā)展路徑。

　　去年以來互聯(lián)網(wǎng)和房地產(chǎn)行業(yè)碰撞出的項目涌現(xiàn)：先是小米投資U+公寓、毛大慶離職萬科創(chuàng)辦優(yōu)客工廠，昨天綠地集團(tuán)和阿里合作推出互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品“綠地地產(chǎn)寶”。這只是開始，互聯(lián)網(wǎng)對房地產(chǎn)的改變正在加速。