原標(biāo)題：李開復(fù)：未來十年 部分職業(yè)90%從業(yè)者會被機(jī)器人取代

“中國的AI水平應(yīng)該很低吧?”

這是七月底的一天，一位來自美國頂尖媒體的記者向創(chuàng)新工場創(chuàng)始人李開復(fù)的發(fā)問。

“你去搜一下頂尖的論文、期刊，就會發(fā)現(xiàn)中國的論文數(shù)量和質(zhì)量其實(shí)都并不輸給美國。”李開復(fù)不緊不慢的回答。在他看來，今天中國人工智能的發(fā)展，足以令他挺直了腰桿回應(yīng)任何質(zhì)疑。

“這個能夠證明嗎?”記者繼續(xù)追問。

“當(dāng)然可以。”

和小冰聊天，感受AI加速度

就在李開復(fù)接受采訪后的第二天，有著“中國互聯(lián)網(wǎng)的黃埔軍校”之稱的微軟亞洲研究院，在創(chuàng)新工場召開了第二次同學(xué)會，被親切地稱“西瑪會”。這次的主題是人工智能和機(jī)器人，會議聚集著中國人工智能的創(chuàng)新者們。

微軟亞洲研究院首席研究員、自然語言計(jì)算組主任周明的話題自然從微軟小冰開始。

今年三月，微軟開發(fā)的Twitter人工智能聊天機(jī)器人Tay在北美上線，這個被設(shè)定只有十幾歲的“女生”機(jī)器人和人類開始聊天不到24小時，就被玩壞了——她從用戶那里學(xué)會飆臟話，被指作“不良少女”而被迫下線。

Tay的“叛逆”下線讓微軟亞洲研究院首席研究員、自然語言計(jì)算組主任周明感到既惋惜又篤定：“這的確是這款產(chǎn)品的問題，但你同樣也可以理解成這也是這款產(chǎn)品的‘聰明’之處：‘她’通過用戶學(xué)到一些知識和行為，并把它體現(xiàn)在接下來的對話中。”

“前段時間我去敦煌，看到那些壁畫，我多么希望旁邊有個IOT(物聯(lián)網(wǎng))設(shè)備，可以回答我這幅壁畫是哪個朝代的，是用來做什么的。”周明說。

長期以來，他一直有一個小小的夢想：能不能讓一個機(jī)器或者一個物品能夠和人自由的對話?

對于周明的這個夢想，秉持“雖然我們的技術(shù)領(lǐng)先，但是在應(yīng)用方面還需努力”的李開復(fù)直接潑了冷水。

作為一名徹頭徹尾的技術(shù)控，周明也開始思考將技術(shù)產(chǎn)品化的過程。“比如小冰，就是把我們有限的技術(shù)，放到一個產(chǎn)品中去，巧妙地結(jié)合起來，掩蓋我們的技術(shù)‘缺陷’，同時又被用戶喜歡。”他把這叫做“運(yùn)用之妙，存乎一心”。

他開始琢磨怎么讓小冰更“聰明”，去理解用戶的意圖和觀點(diǎn)。如今，既能閑聊(social chat)，又能和用戶深度聊天(deep chat)的小冰，聊天輪數(shù)從最初的4.6輪到現(xiàn)在的23輪。“這是衡量一款聊天機(jī)器人非常重要的指標(biāo)。”周明說。

雖然還有很長的路要走，但他依然在努力讓對話機(jī)器人變得越來越“聰明”，畢竟人工智能技術(shù)正在加速奔跑中，周明也想試試看，還會有哪些可能。

從云到端，筑起安全的根基

事實(shí)上，讓人工智能具有這種“對話”的能力，是幾乎所有相關(guān)領(lǐng)域研究人員的夢想。包括微軟、谷歌、Facebook、IBM和百度等大公司都在這一領(lǐng)域上投入巨資。

去年下半年，專注于網(wǎng)絡(luò)安全的360公司請來知名計(jì)算機(jī)視覺與深度學(xué)習(xí)專家顏水成擔(dān)任360首席科學(xué)家、人工智能研究院院長。作為微軟亞洲研究院的“畢業(yè)生”，顏水成在“老同學(xué)”面前首先開了個玩笑：你們會不會覺得很奇怪，這個賣免費(fèi)殺毒軟件的家伙怎么也來搞人工智能了?

過去這些年，360做了視頻監(jiān)控、行車記錄儀，還做了自己的手機(jī)，甚至?xí)r下最火的視頻直播平臺也有涉獵。

顏水成說：“安全是360的基因和根基，但隨著物聯(lián)網(wǎng)時代的到來，人工智能和安全會成為360的兩個關(guān)鍵詞。”

面向老幼安全的穿戴設(shè)備，面向家人安全的監(jiān)控，以及陪護(hù)的智能硬件，甚至是智能汽車，這些智能硬件中的人工智能技術(shù)不可或缺，而顏水成表示，未來，無論人工智能是在云上還是在端上，都將需要有效的安全保護(hù)，確保這些硬件產(chǎn)品的信息安全、使用安全、駕駛安全。

有著同樣觀點(diǎn)的還有深鑒科技CEO姚頌。目前，深度學(xué)習(xí)大多基于云上，而未來一定是云+端的結(jié)合，“比如無人機(jī)、機(jī)器人，這些都需要進(jìn)行一些本地計(jì)算。”在他看來，“未來三年內(nèi)，AlphaGo人機(jī)大戰(zhàn)類似的活動會真正的悄無聲息地融入大家的生活，而且針對這樣深入學(xué)習(xí)的芯片也會支撐起所有云+端各種各樣的人工智能的應(yīng)用。”

創(chuàng)業(yè)服務(wù)，生態(tài)閉環(huán)連接更多資源

“人工智能是中國的機(jī)會。”硬蛋科技首席科學(xué)家李世鵬說。

李世鵬的推斷和許多致力于人工智能領(lǐng)域的技術(shù)人員所堅(jiān)信的事是一樣的。事實(shí)上“現(xiàn)在華人在智能技術(shù)領(lǐng)域里面，研究員人數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其他種族的人”已經(jīng)是一個不爭的事實(shí)。

去年10月，李世鵬卸去微軟亞洲研究院副院長一職，加盟中國最大的智能硬件創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺硬蛋科技。

“硬件尤其是智能硬件的入門門檻很高，他需要一系列的各個層次的產(chǎn)業(yè)鏈的支持。很多創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者在最開始的時候沒有這種資源，也無法接觸到更多的產(chǎn)業(yè)鏈以及各個服務(wù)。”李世鵬相信，“中國將來不但在硬件制造上面會領(lǐng)先，在人工智能機(jī)器人方面也一定會達(dá)到世界先進(jìn)水平。”

硬蛋與英特爾在今年7月聯(lián)手共建了機(jī)器人生態(tài)，為生態(tài)內(nèi)的機(jī)器人創(chuàng)業(yè)者們提供從最底層的技術(shù)架構(gòu)一直到市場推廣的產(chǎn)業(yè)生態(tài)閉環(huán)。

“我們會幫助這些致力于機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者對接各種各樣的產(chǎn)業(yè)資源，包括供應(yīng)鏈的資源，并幫助他們加速進(jìn)入市場。”李世鵬說。

無論是德國工業(yè)4.0，還是中國制造2025，在李世鵬看來都是中國“智”造——利用新的計(jì)算機(jī)技術(shù)、大數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)挖掘、云計(jì)算，把原來很多管理低下的環(huán)節(jié)打通，整體提高效率。

“將中國先進(jìn)的人工智能技術(shù)和雄厚的制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈相連接，是我們在這個時代里面彎道超車的特別好的機(jī)會。”

大咖加持

李開復(fù)：歡迎來到未來

“未來十年，翻譯、記者、助理、保安、司機(jī)、銷售、客服、交易員、會計(jì)、保姆，這些職業(yè)中90%的從業(yè)者將會被機(jī)器人取代。”

在“西瑪會”上，李開復(fù)再次表明了他對人工智能的看法。

其實(shí)在過去的兩三年里，創(chuàng)新工場已經(jīng)悄悄地耕耘在這個領(lǐng)域，已經(jīng)投資了20家公司。

在當(dāng)下所謂資本寒冬的創(chuàng)業(yè)環(huán)境中，人工智能依然是炙手可熱的創(chuàng)業(yè)亮點(diǎn)。然而早在20年前，對李開復(fù)以及這群中國最早從事人工智能研究的技術(shù)人員來說，日子并不那么好過，因?yàn)樗麄兊难芯?ldquo;太超前了”。

即便是這樣一個超前的技術(shù)領(lǐng)域，事實(shí)上也已走過半個多世紀(jì)的歷程。1956年夏天，一場在美國達(dá)特茅斯(Dartmouth)大學(xué)召開的學(xué)術(shù)會議，多年以后被認(rèn)定為全球人工智能研究的起點(diǎn)。60年過去了，人工智能已經(jīng)從概念逐步進(jìn)入到大眾視野，機(jī)器人、無人駕駛、智能家居……人工智能正在各個領(lǐng)域迎來“井噴式”創(chuàng)新，而令李開復(fù)十分確定的是，它將進(jìn)入發(fā)展的“黃金時代”。

李開復(fù)的預(yù)感沒有錯，這一次，他和這些一直活在“未來技術(shù)”里的“同學(xué)”們終于迎來了風(fēng)口，人工智能正掀起新一輪的技術(shù)創(chuàng)新浪潮。

小記搶麥

這是一場天才間的戰(zhàn)爭

2016年，機(jī)器人在圍棋領(lǐng)域戰(zhàn)勝人類，讓許多人開始思考人工智能將以怎樣的形式去改變我們未來的生活和工作方式。

所有偉大的公司也都置身其中——谷歌、Facebook、微軟與IBM正在彼此競爭人工智能的領(lǐng)導(dǎo)地位，中國也已經(jīng)開始著手嘗試在工廠中使用先進(jìn)的制造型機(jī)器人。

“這是一場天才間的戰(zhàn)爭。”世界上首位AI律師Ross聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO安德魯·阿魯達(dá)(Andrew Arruda)如是評價(jià)，“谷歌、Facebook與蘋果都在AI虛擬助手這片領(lǐng)域上宣布了自己的領(lǐng)土，想要從搜索引擎與電子商務(wù)市場中分得自己的一杯羹。”

在創(chuàng)新工場，李開復(fù)對這些野心勃勃的“同學(xué)”們叮嚀：“三年之后，也許會有十萬個人工智能的創(chuàng)業(yè)者出來，因此差異化是很必要的，而且迫在眉睫。”